Thématiques

  • Accompagnement du changement des transformations

  • Cohésion des équipes

  • Management de projets

  • Motivation, engagement
    et culture d’entreprise

  • Optimisation des ressources

  • Efficacité des processus
    de travail et de décision.

  • Professionnalisation
    des pratiques

Processus d’Accompagnement

  • Processus de coaching collectif (comité de direction, équipes opérationnelles, groupe projet…)
  • Coaching sur les processus de travail, de communication, d’interaction, de décision et de mesures des résultats
  • Obtention de résultats concrets et mesurables
  • Approches associées : Investigation appréciative, PNL, valorisation des Talents, …

Bénéfices

DEVELOPPER LA PERFORMANCE
ET LES RESULTATS DE L’EQUIPE
  • Réussir un lancement, un nouveau projet
  • Améliorer les résultats commerciaux, financiers…
  • Transformer les potentiels des dirigeants en
    contributions directes aux résultats de l’entreprise.
TRAVAILLER ET DECIDER
PLUS EFFICACEMENT
  • Optimiser les processus de travail et de décision.
  • Mieux gérer les interfaces entre individus ou départements.
  • Augmenter l’efficacité des comités de direction/réunions de travail.
MOTIVATION, ENGAGEMENT
ET CULTURE D’ENTREPRISE
  • Développer la cohésion et l’esprit d’équipe.
  • Fédérer une équipe autour d’un projet commun et ambitieux.
    Identifier les blocages, améliorer les interfaces.
  • Repérer et valoriser les talents individuels au service du collectif

 

ACCOMPAGNEMENT
DE PROJETS
  • Disposer d’un regard extérieur et neutre sur les grands objectifs, la stratégie et la conduite de l’organisation afin de négocier plus rapidement les virages nécessaires
  • Professionnaliser vos pratiques
  • Faire évoluer vos process, vos outils et méthodes